科銳自2013年6月實行《五項管理》以來，伙伴們的工作積極性得到了很大的提高，為了表彰先進(jìn)、激勵伙伴工作積極性，特此舉辦《五項管理—行動日志…
編者按：《五項管理—行動日志》濮陽科銳從2013年6月份開始執(zhí)行，伙伴每人一本，記錄每天自己對心態(tài)、目標(biāo)、時間、學(xué)習(xí)和行動的管理，現(xiàn)一年過去…
編者按：《五項管理—行動日志》濮陽科銳從2013年6月份開始執(zhí)行，伙伴每人一本，記錄每天自己對心態(tài)、目標(biāo)、時間、學(xué)習(xí)和行動的管理，現(xiàn)一年過去…
這是我們科銳的“夢想板”，上面粘貼的是伙伴們的夢想。有的是想有車有房，有的是想兒孫滿堂，有的則是登上世界屋脊挑戰(zhàn)自己。不管你的夢想是什么，都…
編者按：《五項管理—行動日志》濮陽科銳從2013年6月份開始執(zhí)行，伙伴每人一本，記錄每天自己對心態(tài)、目標(biāo)、時間、學(xué)習(xí)和行動的管理，現(xiàn)一年過去…
編者按：《五項管理—行動日志》濮陽科銳從2013年6月份開始執(zhí)行，伙伴每人一本，記錄每天自己對心態(tài)、目標(biāo)、時間、學(xué)習(xí)和行動的管理，現(xiàn)一年過去…
我公司網(wǎng)銷部經(jīng)理提出全員營銷的倡導(dǎo)，得到了大家的一致響應(yīng)，紛紛報名，平時看到銷售部一次次的出單，大家心里都非常的高興和興奮，卻不知道其中的許…
2014年7月1日濮陽市華龍區(qū)安全局領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作，為了全面落實“安全*、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實抓好安全生產(chǎn)工作。 華…
胡適先生說：人與人的區(qū)別在于八小時之外如何運用。有時間的人不能成功，擠時間的人才能成功。 八小時之內(nèi)決定現(xiàn)在，八小時之外決定未來。什么樣的方…
為加強(qiáng)科銳伙伴對ISO9000質(zhì)量管理體系的理解，促進(jìn)質(zhì)量管理體系在公司內(nèi)部的有效運行。6月21日在科銳會議室組織召開了“ISO9000質(zhì)量…
5月16日~18日，董事長帶領(lǐng)公司生產(chǎn)、銷售、人力部門負(fù)責(zé)人去鄭州參加了長松咨詢長建學(xué)院的管理鐵軍培訓(xùn)，期間劉文舉老師運用生動、精辟的講授特…
今天是2014年5月31日，再過兩天就是中國傳統(tǒng)節(jié)日“端午節(jié)”了。科銳公司為全體伙伴們精心挑選了上好的蜜棗粽子作為“端午節(jié)”的福利。
