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【伙伴感悟】科銳新伙伴入職培訓感悟

2015年3月14日公司組織了新進員工集體培訓,在這次培訓中讓我充分了解了公司的發展歷程,公司未來的努力發展方向,公司的管理制度以及公司對我們的期望。公司對員工培訓的重視,也反映了公司對人才的重視,這次培訓對我來說非常重要有用。

此次的培訓讓我對公司充滿了信心,也讓我知道了自己未來的努力方向。下面我將對此次的培訓內容進行簡單的歸納,說一說我的感悟和體會。

首先通過這次培訓我了解了公司的企業文化,在姚總兩個小時的講話中,知道了公司的企業簡介,董事長簡介以及企業定位。我更加深切的明白公司未來的道路,更加堅定了我會公司建設發展貢獻一點力量的決心,充分發揮自己的特長和能力,這些知識的學習會為我今后展開工作打下堅實的基礎。

其次通過這次培訓了解公司的規章和績效管理,在我進入公司的短短幾天里,我深深感受到了公司積極向上的企業精神,被深深的感染著。內斂的我很少在眾人面前講話,今天在這么多人面前做自我介紹,對我來說是一次非常大的鍛煉。在上臺之前我是很緊張的,但是當我看到伙伴們堅定的眼神和抖擻的精神,給了我很大的鼓勵,我就深吸一口氣大膽的上臺去做自我介紹,在臺上的時刻我沒有感到緊張,反而很淡定。這一切都要感謝科銳的伙伴們,在科銳給了我很多信心和激勵,感謝科銳這個平臺鍛煉了我。

另外一項培訓內容就是蘭蘭姐講的績效管理,這個環節讓我感受到公司的正規化和嚴格化,我認為績效管理的目的主要是以下幾個原因:

1、績效的管理和分配是讓所有的伙伴都有責任,有目標,有擔子,工資是直接反映工作好壞的一個標準。我認為這樣分配很合理,不僅大大提高員工的積極性,而且還給員工一個清晰的目標和方向。

2、績效管理也可以提高工作本身的規范性和計劃性,也彰顯出公司的合理化分配。

這次培訓不但讓我學會了公司的機制和文化,而且也讓我學會了做人的道理。正如姚總所說,做人要講誠信,誠信是立人之本,也是公司運營的主要核心因素。還有從姚總的經歷中也讓我學會堅持,不怕苦不怕累,堅持就是勝利,付出就有回報!

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