據中國石化新聞網報道：長慶油田今年已實現年產油氣當量在4500萬噸，長慶油田實現“西部大慶”的建設目標已指日可待。

長慶油田管理開發的鄂爾多斯盆地，屬于典型的“低滲、低壓、低豐度”油氣藏，被國際多家權威機構斷定為沒有開發效益的邊際油氣田。多年來，幾代長慶石油人秉持“我為祖國獻石油”的核心價值觀，與“三低”油氣藏的嚴峻現實斗，與傳統的思想觀念斗，矢志不渝，奮力拼搏，在被稱為*難題的“三低”油氣田上創造了一個又一個奇跡。

2003年，長慶油田年產油氣當量突破1000萬噸后，長慶石油人面對老油田穩產難度大等一系列問題，進一步解放思想，開拓進取，緊盯“磨刀石”，努力將制約“三低”油氣田高效發展的瓶頸問題作為*徹底的攻克目標，大力進行技術創新、管理創新和深化改革，在鄂爾多斯盆地大打油氣勘探開發攻堅戰。

通過實施勘探開發一體化策略，長慶油田不但發現了一個個新的油氣層位和區塊，保證了油氣探明儲量的穩定持續增長，而且將油田勘探開發周期由原來的5年至8年縮短到目前的2年至3年，有些區塊甚至實現了當年勘探、當年建產、當年開發。特別是長慶油田將蘇里格氣田和超低滲透油藏開發作為上產主攻方向后，推動了油氣當量的跨越式增長。目前，蘇里格氣田日產氣量升至4970萬立方米，超低滲區域日產原油突破2萬噸，5年多時間就建成年產180億立方米的蘇里格大氣田和年產800萬噸能力的超低滲油田。

創新是推動企業發展的不竭動力。長慶油田全面推行“標準化設計、模塊化建設、數字化管理、市場化運作”的“四化”管理模式，實現傳統工業向新型工業化的成功轉型。依靠標準化設計和模塊化建設，這個公司創造年鉆井8000多口、進尺2000多萬米，平均一周完鉆1口2000米深的油井，15天完鉆1口3000米深的氣井，3個月建成1座集氣站，6個月建成1座天然氣處理廠的發展速度，油氣田建設質量和水平不斷提高。

長慶油田依靠市場配置資源，在設備不進、人員不增的情況下，形成有千余臺設備、20多萬名員工參加的近年來中國石油*大規模的石油會戰。數字化管理的實施，促使勞動組織構架發生革命性變革。如傳統的采油方法需要經過油井、增壓站、轉油站等多個環節，百萬噸規模生產能力全過程管理需要3000多人，而現在簡化管理單元，實現扁平化管理后只需要1000多人。

隨著油田開發規模進一步擴大，長慶油田加大對頁巖氣、致密油藏開發的攻關力度。截至目前，長慶油田共完鉆水平井580口。其中，今年完鉆水平井374口，平均單井鉆遇油層617.1米，油層鉆遇率為92.6%。